Um Projekte effektiv und effizient durchzuführen, ist ein strukturiertes Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten unerlässlich.
Ein erfolgreiches Projektmanagement – Ihre Vorteile:
- Koordinierte Organisation und Planung des Projekts (Projektkoordination)
- Klärung bedarfsorientierter Anforderungen
- Definition und Überwachung des Projektmehrwertes
- Effiziente Umsetzung und Controlling des Projektes (In Time & In Budget)
- Festlegung von Zuständigkeiten/Verantwortlichkeiten
- Effiziente Zeitplanung, Koordination und Überwachung
- Regelmäßiger, offener und strukturierter Informationsaustausch
- Fortschritts- und Qualitätskontrolle zu den gemeinsam vereinbarten Arbeitspaketen
- Früherkennung von Planabweichungen und Problemen zur schnellen Gegensteuerung
- Individuelle und schnelle Anpassung an neue Anforderungen, sich verändernde Rahmenbedingungen, Kundenbedürfnisse etc.
- Projekt-Budget ermitteln, Aufwand überwachen, Ressourcen effektiv einsetzen, Kosten optimieren und reporten
Klassisch, agil oder hybrid. Die DSP unterstützt Sie mit erfahrenen und zertifizierten Projektmanagern bei der effizienten Durchführung Ihres Projektes.
Dabei greift die DSP auf die in der Praxis bewährten Projektmanagement-Methoden zurück, wie z. B. PRINCE2, SCRUM, IPM und/oder Accelerate Projekt Management. Erfahrungsgemäß werden die meisten Projekte bei der DSP mit ihren Kunden nach der PRINCE2-Methodik abgewickelt.
Möchten Sie sich beraten lassen, dann kontaktieren Sie uns unter sales@dsp-eu.de oder über unser Kontaktformular.
Gern können Sie sich auch an die DSP Unternehmensberatung wenden.