Unter PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) wird eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode verstanden. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte. Den Mitgliedern des Projektmanagementteams werden anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase gegeben. Die Entwicklung der Methode folgt dem Best-Practice-Gedanken.
Seminarziele: Folgende Wissensbereiche werden von PRINCE2 behandelt: Business Case (geschäftliche Rechtfertigung), Organisation (Stakeholdermanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation, Qualität (Spezifikation, Anforderungsmanagement), Pläne (Terminplanung, produktbasierte Planung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte), Risiken und Chancen, Änderungen (Veränderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Issue Management), Fortschritt (Toleranzen und Puffermanagement, Berichtswesen, Steuerung und Controlling).
Zielgruppen: IT-Manager, IT-Leiter, Projektleiter, Projektmitarbeiter, IT-Berater
Inhalte: Die 7 Prinzipien von PRINCE2® 6th edition
Anpassung (Tailoring) u. Implementierung (Adopting) von PRINCE2® 6th edition
7 Prozesse
Durchführung:
Ort:
ONLINE – „Virtuelles Klassenzimmer“ mit GoToMeeting / MS Teams
DSP Unternehmensberatung
Schaberweg 28b
61348 Bad Homburg
Preis: 950,00 Euro (zzgl. MWST) inklusive Seminarunterlagen / 235,00 Euro (zzgl. MWST) Prüfung durch PeopleCert inklusive Zertifikat
*Die Anmeldung ist verbindlich. Die DSP behält sich vor, alternative Termine anzubieten oder bis 1 Woche vor geplantem Termin abzusagen. Durchfühungsgarantie ab 5 TN.
Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.